Khoảng cách từ lý thuyết đến thực tế vận hành luôn là bài toán khó sau mỗi khóa đào tạo. Chương trình Follow-up Coaching được triển khai nhằm cá nhân hóa lộ trình phát triển cho các Leader/Senior thông qua các buổi coaching 1-1 và nhóm nhỏ. Hãy cùng lắng nghe những thay đổi thực tế từ chính người trong cuộc và cách tổ chức nuôi dưỡng năng lực lãnh đạo bền vững mỗi ngày.

Tiếp nối hành trình tối ưu hiệu suất từ Phần 1, Phần 2 sẽ đi sâu vào thực tế vận hành Claude Code tại ZIGExN VeNtura qua góc nhìn của Technical Leader Trần Phú Huy và làm rõ sự dịch chuyển vai trò từ thực thi sang điều phối, các ranh giới kiểm soát rủi ro và chiến lược AI Maturity 2026. Đây là lộ trình giúp kỹ sư Việt Nam làm chủ công nghệ và khẳng định năng lực vận hành độc lập.

Từ việc triển khai Cursor đến chuyển sang Claude Code, hành trình “All in AI” của ZIGExN VeNtura phản ánh cách AI đang dần trở thành một phần của workflow engineering thay vì chỉ là công cụ hỗ trợ code. Sau gần một năm ứng dụng AI trong phát triển phần mềm, công ty bắt đầu đối mặt với những bài toán mới về scale workflow, maintain context và xây dựng AI-native engineering process.

Đối mặt với mức chi phí hạ tầng khổng lồ của dự án Real Estate, anh Vũ Hữu Tuấn (Technical Leader) đã dẫn dắt team Infra thực hiện chiến dịch tối ưu hóa toàn diện. Bằng cách ưu tiên cải thiện hiệu năng trước khi tối ưu tài nguyên, team đã tiết kiệm thành công chi phí hạ tầng mỗi tháng. Thành tích này không chỉ mang lại giá trị kinh tế trực tiếp cho khách hàng mà còn giúp anh Tuấn xuất sắc giành giải thưởng MVP tháng 2 từ tập đoàn ZIGExN tại Nhật Bản.

CSE Job Fair 2026 tại Bách khoa TP.HCM là nơi ZIGExN VeNtura không chỉ tuyển dụng mà còn tạo ra điểm chạm với sinh viên qua các cuộc trò chuyện về chương trình thực tập, môi trường làm việc và lộ trình phát triển thực tế.

Giải bóng đá ZIGExN VeNtura Cup 2025 là một dấu mốc ý nghĩa trong hành trình kết nối giữa ZIGExN VeNtura và cộng đồng sinh viên IT. Không chỉ là một giải futsal dành cho sinh viên khối ngành công nghệ và kỹ thuật, hoạt động này còn là cách công ty đưa giá trị Collaboration ra ngoài môi trường làm việc để tạo nên một không gian gặp gỡ gần gũi và chân thật hơn. Bên cạnh trải nghiệm đáng nhớ, đây cũng là dịp để sinh viên hiểu hơn về con người, văn hóa và những cơ hội phát triển tại ZIGExN VeNtura, qua đó góp phần lan tỏa tinh thần đồng hành, kết nối và phát triển bền vững.

Sau giai đoạn thử lửa tại mùa giải bóng đá The ICT Friendship, đội bóng ZIGExN VeNtura bước vào mùa giải JCCH Futsal 2025 với sự chuẩn bị rõ ràng hơn về cách vận hành và mục tiêu. Trong một giải đấu có nhịp độ nhanh và tính cạnh tranh cao, đội đã đạt được thành tích Top 8 chung cuộc, đặc biệt đội đã thể hiện sự tiến bộ trong cách phối hợp, giữ cấu trúc và thích nghi qua từng trận đấu.

Hành trình chinh phục chứng chỉ PMP của anh Nguyễn Văn Duyệt tại ZIGExN VeNtura thể hiện tinh thần Ownership, bền bỉ và cải tiến liên tục. Anh không chỉ vượt qua kỳ thi chứng chỉ quốc tế mà còn biến kiến thức thành hành động thực tế như chuẩn hóa hệ thống, áp dụng Agile & Kanban, nhận diện rủi ro sớm và tối ưu luồng công việc, giúp team làm việc hiệu quả hơn và mang lại nhiều giá trị cho khách hàng.

Hành trình mùa giải 2025 của đội bóng ZIGExN VeNtura đánh dấu bước chuyển từ tập luyện sang thi đấu thực chiến với hai giải ICT và JCCH. ICT đóng vai trò như một bài kiểm thử quan trọng, giúp đội rà soát đội hình, cải thiện cách vận hành và củng cố sự phối hợp. Qua đó, đội từng bước xây dựng nền tảng để hướng đến mục tiêu lớn hơn tại JCCH.